商業(yè)大亨嚴(yán)彬在20年前，將金罐紅牛引入中國(guó)市場(chǎng)，成功的品牌運(yùn)作后，紅牛在中國(guó)迅速站穩(wěn)腳步，利益的沖突導(dǎo)致了創(chuàng)始人泰國(guó)曼谷Yoovidhya家族與嚴(yán)彬一直就在誰應(yīng)該擁有在中國(guó)生產(chǎn)和銷售紅牛的權(quán)利爭(zhēng)論不休。

　　中國(guó)是紅牛最大的銷售市場(chǎng)，年銷售量可達(dá)50億罐。同時(shí)，它也是將兩個(gè)顯赫的亞洲企業(yè)連接在一起的紐帶。

　　嚴(yán)彬手中控有一大批資產(chǎn)，其中包括高爾夫俱樂部，這批資產(chǎn)通過其私有的企業(yè)華彬集團(tuán)操控。

　　他的這一愛好現(xiàn)在受到了考驗(yàn)——和紅牛的這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。嚴(yán)彬早在20世紀(jì)90年代中期獲得了紅牛創(chuàng)始人Yoovidhya家族的許可，在中國(guó)生產(chǎn)，銷售紅牛。Yoovidhya家族旗下有泰國(guó)天絲醫(yī)藥，這家公司由Chaleo Yoovidhya創(chuàng)立，也就是中國(guó)紅牛的泰國(guó)原版Kratingdaeng的發(fā)明人。

　　嚴(yán)彬和天絲集團(tuán)在延長(zhǎng)商標(biāo)使用權(quán)上一直有分歧。

　　嚴(yán)彬并沒有說出雙方談判細(xì)節(jié)，但他稱自己是泰國(guó)紅牛的中國(guó)合法擁有者，使紅牛建立起了其在中國(guó)數(shù)百億美元的財(cái)富。他同時(shí)也擁有Vita Coco25%的股份，Vita Coco是目前市場(chǎng)上最受歡迎的椰子汁飲料，價(jià)值10億美元，由挪威傲世飲用水控股。

　　“我很確定能夠取得商標(biāo)使用權(quán)，”他說：“我在中國(guó)市場(chǎng)廣告和工廠中投入了全部的資金。這才是我要最關(guān)心的，這也是為什么中國(guó)人人說紅牛是嚴(yán)彬的?！?

　　天絲醫(yī)藥由創(chuàng)始人Chaleo的后代運(yùn)營(yíng)，天絲稱自己才是中國(guó)紅牛當(dāng)仁不讓的擁有者。這家公司說：“他沒有包括紅牛中國(guó)商標(biāo)在內(nèi)的任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在任何國(guó)家都不具有?！?

　　這家公司還說：“第一次將紅牛引入中國(guó)還是20多年前，我們對(duì)自己的品牌有100%的控制權(quán)?！?

　　說道這次紅牛的商標(biāo)事件，大家是不是似曾相識(shí)!沒錯(cuò)“王老吉”商標(biāo)也有曾經(jīng)的經(jīng)歷。廣州王老吉與香港王老吉雙方簽署了10年使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，在香港王老吉手里，王老吉全國(guó)銷售冠軍，后面由于合同和利益原因，廣藥要回了王老吉商標(biāo)權(quán)。

　　由于十幾年的經(jīng)營(yíng)“紅?！薄凹佣鄬殹倍汲蔀槎炷茉?shù)钠放?，但由于使用者只是與擁有者簽到了有期限的合作協(xié)議，所以到期之后，由于利益等原因，商標(biāo)使用權(quán)到期能否續(xù)約成為品牌商需要面臨的問題。因此，辦小二在此奉勸各位，如果一開始就是用自己注冊(cè)的商標(biāo)也就沒有這么多麻煩了，其實(shí)商標(biāo)注冊(cè)并沒有大家想象的那么麻煩。交給神州順利辦的資深商標(biāo)顧問，讓您足不出戶就可以擁有一枚屬于自己的商標(biāo)!